〔精靈世紀〕是龍馬世紀國際文化有限公司與世紀精靈國際兒童用品（）有限公司 聯合授權推出的兒童服飾品牌。〔精靈世紀〕系列童裝秉承當代時尚視野，蘊涵現代環保概念，融會現代服飾風格和歐美服飾前沿理念，借助〔精靈世紀〕高清動畫巨制的強勢推廣樹立品牌形象，打造〔精靈世紀〕系列兒童服飾獨占性營銷格局和〔關心關愛兒童健康成長〕 的合格社會形象，并以此作為〔精靈世紀〕品牌多元化發展的戰略起點，采用直銷、專賣、經營等營銷決策開拓國內外市場。
經過幾年的市場運作和整合經營，龍馬世紀已發展成動漫制作、影像制品、智力開發、童裝、嬰幼用品、教育產品等多元化產業鏈，集設計、策劃、生產、銷售、物流、服務為一體的國內知名企業，產品遠銷歐美、港臺及東亞、南亞等地，以出眾的品質和服務口碑贏得了國內外客戶的認可和信賴。 〔精靈世紀〕以〔精致、很好、純潔〕的設計風格霸占市場，以〔健康、關愛、關懷〕為品牌建設核心，成為享譽中外的價值符號。專屬的〔自由、自然、活潑〕特點自然具備觸動消費按鈕的功能，使服裝作為傳統消費和文化載體。〔精靈世紀〕始終致力于使人文精神與商業價值實現很好的結合，強大的文化整合市場營銷渠道，每一件作品都力求為消費者帶去健康、關愛、快樂的享受。
如今，〔精靈世紀〕的全面品牌戰略已啟動，形成國內外市場齊頭并進的開拓格局，實現規模化、系統化、專業化的運營模式，使〔精靈世紀〕系列產品在國內外市場逐步扎根人心，成為各級市場較受歡迎的兒童用品品牌，并不斷品牌建設，品牌化戰略的實施，使企業和產品的競爭力更上一個臺階，集聚更多、更強、更出類拔萃的高等管理、技術人才。〔無盲點〕傳播計劃，使〔精靈世紀〕在國內外市場賺足了人氣，在世界各地集聚了大量的忠實客戶，有力地促進了〔精靈世紀〕品牌的快速成長和發展。
〔精靈世紀〕本著誠信，天下共贏的宗旨，不斷釋放品牌的社會價值和收銀空間，涵構兒童服飾世界好的品牌形象，建立好的兒童服飾生產基地和營銷體系。把優佳的創富契機貢獻給翹首以待，熱望已久的創業者，共創兒童服飾的未來。
老一輩人認為只要讓孩子吃飽穿暖就可以了，而在當今這個年代，養孩子可不是件簡單的事。做父母的不僅要用科學的方法關照好寶寶的衣食住行，還得根據寶寶各個時期的生理成長特點來滿足他們的不同需求，以便更好地開發他們的智力，讓他們從小就有健康的體魄，形成合格的習慣，成為智商、情較高的人。
我國專屬的〔獨生子女〕政策和國外先進育兒理念的引進形成了今天特殊的局面。特殊的時期與特殊的國情造就了嬰幼兒產業的巨大商機，也造就了一批特殊的消費者。看特殊消費者之特色，便知其中隱含的不錯的商機。
FO1.育嬰知識需求強烈但又缺乏經驗VS將文化、服務導入市場
由于我國實行了晚生晚育政策，上世紀90年代以來新生兒父母年齡都比較大，文化層次相對提高，帶來的是對養育知識的渴求和健康意識的增強。他們都非常重視育嬰知識的學習，也非常在意各種保健知識。
與之相對的，這些〔新父母〕們幾乎都只生一個孩子，缺乏孕育實踐，但又覺得他們父母輩的傳統養育觀念不科學、不符合現在的情況，這就造成了傳統養育觀念與現代化文明進程的沖突。這使現代父母對嬰兒健康的要求不僅僅停留在物質的供應上，而且對育嬰文化與服務有強烈的渴望。由此可見將文化、服務導入市場，是嬰幼兒行業未來很大的賣點。
FO2.對產品的要求極高VS重視產品品牌
近幾年來，品牌嬰幼兒用品發展迅速，但是麗嬰坊、米奇妙、史奴比等國際嬰幼兒用品品牌壟斷了我國高端的城市市場，而二三線區域市場則由一些雜亂無品牌的產品所占據。
我國國有品牌的規范操作也才剛剛起步。隨著經濟的發展，生活質量的提高，個性張揚理念不斷深化，父母對子女的花費額不斷增加，也越來越傾向于品牌消費。因此，市場十分看好固定品牌嬰幼兒用品未來的發展前景。
FO3.對價格不敏感VS經營高收銀
相對其他產品而言，嬰幼兒用品的消費人群對產品價格不是十分敏感。不少嬰幼兒用品專賣店店主說：“現階段的父母大多都是等到事業有成了才開始要小孩，有足夠的經濟實力，只要品質過硬，父母一般說來還是舍得的。”
同時，大批年輕的準媽媽們既具備現代觀念，也有經濟實力，她們想生一個健康活潑的小寶寶，更想讓自己保持健康美麗的形象和充滿活力的心，并且其中的大多數在孕期都還堅持工作，因此在孕婦產品上要求很高。而這些造成了該產業相對于其他零售產品的高收銀。
FO4.消費人群范圍明確VS營銷便利簡單
在的國情下，醫院、產房、幼兒園是嬰幼兒消費范圍的特定場合，這些場合的消費者數量多，購買意向高。因此，消費者的具體資料從這些場合較容易取得，一定區域內的消費者數據分析也較容易做出。這樣就便利了品牌嬰幼兒用品的營銷模式。
