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碧碧 (Bebe) ，為當(dāng)代女性服裝和配飾的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)開辟了一條獨(dú)特的道路。碧碧 (Bebe) 女裝體現(xiàn)女人自信且美麗多變，輕松、休閑的設(shè)計(jì)，恰到好處地表現(xiàn)了現(xiàn)代人崇尚個(gè)性、自然、不張揚(yáng)的審美趨向，讓更多喜歡時(shí)尚的女士有了釋放自己的空間。
1976年，現(xiàn)任主席和品牌創(chuàng)建者——生于伊朗的 Manny Mashouf 在舊建立了一家合格品店，取名碧碧 (Bebe) 。當(dāng)時(shí)的女裝市場(chǎng)按照女性年齡被劃分為三個(gè)部分，Manny Mashouf 以他敏銳的視角發(fā)現(xiàn)了年齡介于兩部分之間的21-35歲的女性的消費(fèi)需求，并致力于設(shè)計(jì)生產(chǎn)這樣的服裝。他的經(jīng)營(yíng)理念生效了，碧碧 (Bebe) 獲得了早期的成功。Manny Mashouf 目前占有公司54%的股份。
Bebe Stores有限公司是美國有名的成衣零售商，當(dāng)前運(yùn)營(yíng)著300家店鋪，其中211家是碧碧 (Bebe) 商店，5家是 2b bebe 代銷店， 20家是碧碧 (Bebe) 代銷店， 63家是 Bebe Sport 商店(其中包括2家 Bebe 和 Bebe Sport 二合一商店)，并且1家是碧碧 (Bebe) 配飾商店。這些商店分布于美國各地、美國唯爾京群島、波多里哥和加拿大。

加盟優(yōu)勢(shì)
1、協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開店的可行性。對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護(hù)：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開設(shè)相應(yīng)的課程。
開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求及較新流行趨勢(shì)，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高/增加加盟商的權(quán)益。
總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。