成功經營汗蒸房加盟店，一定妥善梳理好兩方面的問題：一是來自于汗蒸房外部同行競爭激烈的威脅，二是來自于汗蒸館內部管理的失誤。聰明的經營者在創業時就會確信一個比較清晰的經營理念，并融會貫通于整個經營管理的進程，滲透到每個經營管理的細節。

　　內部管理的失誤所造成經營的危機絕不亞于外部，有時正是這些容易使經營者忽略的內部危機給予汗蒸房加盟店致命的打擊。從現象上看，管理者與員工之間的矛盾，員工彼此間的不團結，顧客與員工間的溝通障礙等不良現象使得汗蒸房的經營沒生氣。內部人員人事關系緊張化，顧客的心也全然被擋在了汗蒸房外，這在很大水平上阻礙了加盟店的發展。

　　同時，要知道顧客的消費習性是不斷改變的，經營者要學會抓住顧客消費心理的變化時時創立，讓顧客經常性地享有一種新鮮感，這種途徑不僅能夠幫助汗蒸房牢牢抓住部分老顧客，而且還會吸引不少新顧客光臨。

　　經營管理思維要緊貼、順應市場潮流，隨著市場動態不斷完善，時時注入新鮮血液。當吻合市場時，經營項目就要及時乘勢起航，當市場萎縮時，又可轉變經營，轉勢求變。對來自外部的同行競爭，不妨實行拿來主義，要學會取長補短，清醒地認識到自身的不足之外，及時發現、檢討自身經營方面存在的問題。重要的是要時時緊盯總部動態，多學、多問、多溝通，保持與總部的步調一致，才能無懼當地的市場激烈競爭。