“動之愛”鎖定童裝產業，多年前已經入駐，搶占先機，掌握成熟模式！
剛性消費，只增不減，人均數萬元！
城市目前擁有該年齡段的兒童約3億，按此保守估計，品牌童裝每年的顯在、潛在市場需求不低于8千億元，如果加上部分發達的家村市場，這個數字將超過1萬億元！同時，由于的獨生子女政策，所有的衣裝消費因為沒有弟弟妹妹們的“接班”，皆屬“一次性消費"。
據不完全統計，從1歲至12歲，城市家庭的孩子人均消費50雙不同鞋類，外衣60套，內衣80件，帽子20頂、襪子70雙，手套30副，圍巾20條，12年服飾的總消費3萬元起，高不超過10萬元，年平均值大約在3~5千元。
二三線，黃金時代，自是奪金核心！

如今獨生子女一代已經長大成人，開始為人父母，由其第二代引發的第四次生育高峰也由此到來。根據調查顯示，88.9%的獨生世代父母的消費觀念具有明顯的全球化傾向。近十年來，對于品牌童裝而言，主戰場還依然鎖定在中心城市為主的一線市場，二三四線市場尚處于“無品牌”或“小品牌”的混戰時代。提醒：“隨著全球化消費時代的到了，二三線市場將迎來下一個黃金十年。”。
一線城市，已逐步完成城市布局，而二三線城市將進入人口、生產、實現目標、消費的爆發期，童轉市場有著龐大的潛在消費需求。二三線市場同時具備高成長、高實現目標、市場規模偏小等特點，這對于在一線中心城區經歷過激烈競爭的品牌童裝企業來說，可發揮的空間很大。