| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ | |
| 貢印休閑食品加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 7.04萬(wàn)元(880元/㎡*80㎡) | 6.8萬(wàn)元(850元/㎡*80㎡) | 6.56萬(wàn)元(820元/㎡*80㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 3萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 | 2.2萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 2.5萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 1.8萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 5000元 | 4000元 | 2000元 | |
| 小計(jì) | 13.04萬(wàn)元 | 11.7萬(wàn)元 | 10.76萬(wàn)元 | |
| 貢印休閑食品加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 2.14萬(wàn)元/月(8.9元/天/㎡) | 2.06萬(wàn)元/月(8.6元/天/㎡) | 1.99萬(wàn)元/月(8.3元/天/㎡) |
| 人員工資 | 3.1萬(wàn)元/月(6200元/月/人*5人) | 2.95萬(wàn)元/月(5900元/月/人*5人) | 2.8萬(wàn)元/月(5600元/月/人*5人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1500元 | 1400元 | 1100元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 15.71萬(wàn)元 | 15.04萬(wàn)元 | 14.38萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 5.39萬(wàn)元 | 5.15萬(wàn)元 | 4.9萬(wàn)元 | |
| 貢印休閑食品加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 18.43萬(wàn)元 | 16.85萬(wàn)元 | 15.66萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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貢印食品發(fā)展有限公司創(chuàng)立于2011年(旗下設(shè)有分公司），投入一期資本2000萬(wàn)，專(zhuān)注于紅特產(chǎn)休閑食品的零售經(jīng)營(yíng)、貿(mào)易和配送。公司立志于紅特產(chǎn)休閑食品事業(yè)，打造紅特產(chǎn)先進(jìn)品牌，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度挖掘、整理商務(wù)休閑食品，以預(yù)見(jiàn)性保護(hù)開(kāi)發(fā)、推進(jìn)，為更多的人提供安全、營(yíng)養(yǎng)、健康、美味、特色的食品。公司成立以來(lái)，創(chuàng)立渠道發(fā)展、創(chuàng)立模式成為了紅特產(chǎn)休閑食品先進(jìn)品牌，直營(yíng)店樣板市場(chǎng)幾十家店面家家開(kāi)張，更是得到眾多慕名而來(lái)加盟客戶(hù)的青睞。目前，貢印已在、、、、、、等地籌建有機(jī)水果、雜糧、禽蛋等基地。
2009年開(kāi)始，我們?cè)?、運(yùn)作“特貢一號(hào)贛南臍橙”，和媒體，產(chǎn)品一周4個(gè)整版的投放力度在《燕趙都市報(bào)》、《燕趙晚報(bào)》、《青年報(bào)》、《青年報(bào)》、《京華》、《晨報(bào)》、《法制晚報(bào)》等媒體上刊登廣告。同時(shí)聯(lián)合電視臺(tái)推出《電視團(tuán)購(gòu)》專(zhuān)題欄目，聯(lián)合《青年報(bào)》推出“河青團(tuán)購(gòu)”等活動(dòng)。
在09年就創(chuàng)造了北國(guó)超市果品單店銷(xiāo)售65萬(wàn)記錄，至今無(wú)人超越。在媒體（報(bào)紙）創(chuàng)下當(dāng)天接線(xiàn)近500條的記錄，團(tuán)購(gòu)更是創(chuàng)造了當(dāng)天10000人進(jìn)場(chǎng)（人民會(huì)堂）現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)的盛況，同時(shí)創(chuàng)造了當(dāng)天100多家單位團(tuán)購(gòu)的記錄。過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和合格的服務(wù)贏得了社會(huì)各界及單位的一致認(rèn)可與好評(píng)，許多生產(chǎn)單位紛紛主動(dòng)上門(mén)，強(qiáng)烈要求。 “特貢一號(hào)”在成為家喻戶(hù)曉的水果品牌，每年春節(jié)家家戶(hù)戶(hù)必備的年貨。
進(jìn)入2010年后，我公司集合各部經(jīng)營(yíng)，決定在食品領(lǐng)域做大、做強(qiáng)，以休閑特產(chǎn)為基礎(chǔ)，兼顧特產(chǎn)禮盒類(lèi)產(chǎn)品，打造國(guó)內(nèi)優(yōu)先休閑特產(chǎn)“貢品”品牌。幾年的市場(chǎng)調(diào)研和實(shí)踐運(yùn)用以及的指導(dǎo)。在、兩個(gè)城市的試點(diǎn)中，一個(gè)是一線(xiàn)城市，一個(gè)是二線(xiàn)城市，我們都有了一套行之的運(yùn)營(yíng)方案。
之前很多人找我們加盟，我們都拒之門(mén)外，原因是我們當(dāng)時(shí)還做不到“一站式營(yíng)銷(xiāo)”，即可以復(fù)制并穩(wěn)定的模式，現(xiàn)在經(jīng)過(guò)3年的試點(diǎn)，我們加盟完全可以做到“保姆式加盟”，加盟商只需要有門(mén)店，剩下的復(fù)制即可，同時(shí)我們實(shí)行“低難度進(jìn)入，快速裂變”戰(zhàn)略，首批加盟商，我們不但低難度放行，還會(huì)將首批加盟商納入我們與大學(xué)的“貢印創(chuàng)業(yè)企業(yè)家課程”予以培訓(xùn)，我們不要收銀，要的是口碑，讓與我們的加盟賺到錢(qián)，這樣我們才能做到快速裂變，做大做強(qiáng)。
2010年，在大學(xué)舉辦的“拉菲堡高端論壇”中，貢印董事長(zhǎng)薄縣立先生做了5分鐘路演，贏得與會(huì)百家企業(yè)和風(fēng)投公司的喝彩，在20個(gè)路演項(xiàng)目中，我們位列第二，會(huì)后農(nóng)行IPO法務(wù)外包的法律公司與我們簽訂了備忘，提入。在2011年底，已有多家風(fēng)投公司包括英國(guó)NOMO商投前來(lái)接觸，但我們更愿穩(wěn)扎穩(wěn)打，2012年我們自己資金充足，2013年，我們規(guī)劃進(jìn)入自建產(chǎn)品基地時(shí)（目前我們有贛南臍橙基地、漿水蘋(píng)果基地、笨雞蛋養(yǎng)殖基地），迅速融資，籌備上市。我們有這個(gè)信心，因?yàn)槲覀兊呐c眾不同。
2012年集團(tuán)旗下的八省、市各分公司也在著手準(zhǔn)備，讓貢印遍布全國(guó)。將貢印打造為紅特產(chǎn)先進(jìn)品牌，3年內(nèi)全門(mén)口店不少于1000家。
