一、明確的經營思路

　　2011年是公司品牌的落地年，用一年的時間將海洛斯（HIELOSS）品牌本土化，全貼身服務，大招專有渠道商（OEM商），2012年起新品開發、人力資源系統、管理信息化建設全面提升，引路高端市場的終端品牌海洛斯（HIELOSS）橫空出世。公司將用三年時間在華打造成具備營銷創立能力和品牌塑造力的民族企業，不僅要成為乃至世界高品質飲水設備提供者，而且成為乃至世界健康飲水生活方式的倡導者，這是海洛斯人的追求——世界的、你我的、海洛斯!

　　同時公司時時在規劃著合作伙伴的未來，在全國打造300個初具實力的區域經銷商，打造30個具有一律競爭優勢的區域合作總經銷商。同時將與好的總經銷在股權層面進行整合，共同組建區域銷售公司，實現合作共贏，財富貢獻的盛宴！

　　二、完善的產品體系

　　海洛斯在水質的基礎上結合水處理深度凈化技術，根據大眾家庭的生活用水習慣、終端家庭的實際需求、地區間的差異化以及的相關政策，做符合國情的凈水器是公司的產品思路。分別推出了超濾廚房凈水器、超濾凈水器、軟水器、超濾能放量直飲機、RO直飲機以及大型工程設備等。

　　1、超濾、RO直飲機：針對家庭的飲用水情況設計產品，在物理超級過濾的基礎上結合活性炭不錯吸附功能，再經過各種超濾料的精細調節，為客戶創造一個健康、衛生的飲水環境。

　　2、超濾廚房凈水器：針對大眾終端家庭用戶的廚房用水情況，根據自來水的現狀，以及高精度的超濾核心材料，為客戶打造一個高品質的廚房用水環境。

　　3、超濾凈水器：根據家庭生活用水習慣和特性，以生活用水的實際需求為出發點，多方面的改進家庭的沐浴、洗臉刷牙、洗衣服、廚房等用水，為客戶打造一個溫馨的家庭環境。

　　4、凈水器：根據特殊區域的誰知硬度過高等現象，結合陽離子軟化技術，特別引進進口樹脂及先進工藝技術，解決客戶的實際需求。

　　5、大型工程設備：根據地區的差異化以及客戶的特殊需求，以解決實際問題為出發點，結合國際先進水處理技術，為客戶提供經濟、的解決工程設備方案。

　　三、精細的質量管理

　　公司嚴格按照ISO9001規定質量管理體系要求，提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力；根據ISO9004要求提供考慮質量管理體系的性和效率兩方面的指南。公司擁有專業的研發團隊，在產品的設計上精益求精，在品質提高/增加的基礎上確保技術在行業前沿一年以上。公司產品先后了CQC質量認證、歐盟CE認證等。

　　四、積極的營銷管理理念

　　公司營銷中心將密切關注競爭對手和顧客需求的每一處細微變化，抓住市場變化中的機會，利用公司的一切內、外部條件，永遠比競爭對手早一步推出更能符合顧客需求的產品和服務、利用營銷策略的差異性，對各類市場進行高度的細致的細分，取得一律的競爭優勢。

　　五、科學的市場細分

　　1、對人流量較大的地方進行專賣店形式銷售。

　　2、進駐知名大型商場，樹立合格的品牌形象。

　　3、針對五金、工業品、日用品類批發市場設立家用廚房凈水設備直銷點。

　　4、針對酒店用品、百貨及電器專賣店等建立商務直飲凈水機銷售線，吸引各類消費群體。

　　5、針對裝飾、建材、廚衛等批發市場，建立合格的人脈關系，吸引消費者進行團購或集中購買等。

　　六、規范的區域市場運作模式

　　嚴格的區域保護，在每一個地級市只設一家總經銷，提高/增加區域的單獨經銷權；在統一的經銷低價基礎上提供統一的市場指導零售價，嚴格禁止各經銷商隨意在網上標價以及市場銷售，保護全體經銷商的整體利益；對全國經銷商施行統一的市場支持政策，規范政策，支持鼓勵經銷商開拓市場；為經銷商提供統一的、完善的、多方面的市場運作管理文件，采用保姆式的區域運作指導，高要求的市場培訓體制，協助經銷商做好營銷管理及市場運作。