近幾年，隨著我國(guó)樓市的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴五金市場(chǎng)品牌大戰(zhàn)的序幕。實(shí)力強(qiáng)勁的出口型衛(wèi)浴五金企業(yè)、數(shù)量眾多的中小型衛(wèi)浴五金企業(yè)，紛紛創(chuàng)牌發(fā)展在全新的市場(chǎng)中遨游，衛(wèi)浴五金市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化。2012年以來(lái)，市場(chǎng)需求整體下滑，行業(yè)進(jìn)入新一輪市場(chǎng)寒冬期，嚴(yán)重影響了企業(yè)既定發(fā)展策略。從目前市場(chǎng)反應(yīng)的情況看，一二線品牌和低端品牌所受影響相對(duì)較小，處于夾心層的中端品牌所受影響反而比較大，而不少BENCO本科品牌正好處于受影響比較大的市場(chǎng)夾心層。

    BENCO本科品牌成市場(chǎng)新寵

    目前，一、二線衛(wèi)浴五金品牌，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)渠道網(wǎng)絡(luò)基本趨于飽和。隨著全國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)整體快速增長(zhǎng)，各地新涉足衛(wèi)浴五金行業(yè)的銷售商快速增加，而增長(zhǎng)潛力巨大的BENCO本科衛(wèi)浴五金品牌無(wú)疑成為各地銷售商優(yōu)選品牌。

    企業(yè)具有一定的產(chǎn)能規(guī)模和資金實(shí)力，產(chǎn)品配套能力強(qiáng)并具有獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，品牌戰(zhàn)略具有一定的高度，市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)，保持持續(xù)的增長(zhǎng)趨勢(shì)成為目前BENCO本科衛(wèi)浴五金品牌的共性。現(xiàn)階段，除一、二線城市外，新興的三、四線城市快速增長(zhǎng)的衛(wèi)浴市場(chǎng)，對(duì)BENCO本科品牌的快速崛起帶來(lái)巨大的機(jī)遇。恒潔、中宇等一系列全國(guó)性有名衛(wèi)浴品牌，由早期BENCO本科品牌快速成長(zhǎng)為一線大品牌，更加增加了銷售商選擇BENCO本科品牌的信心。

    BENCO本科品牌決勝區(qū)域市場(chǎng)

    BENCO本科品牌的快速崛起，除少數(shù)品牌依靠雄厚的資金實(shí)力強(qiáng)勢(shì)開拓市場(chǎng)外，大部分品牌只能采取步步為營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略，由重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)逐步向全國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張，由區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌成長(zhǎng)為全國(guó)性知名品牌。對(duì)于開發(fā)商來(lái)說(shuō)，樣板房是一個(gè)樓盤的臉面，樣板房的好與壞直接影響到商品房的銷售。

    對(duì)衛(wèi)浴五金企業(yè)而言，樣板市場(chǎng)對(duì)形成區(qū)域品牌的影響力密切相關(guān)。一個(gè)區(qū)域性品牌若要走出本區(qū)域，進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)，絕不能盲目冒進(jìn)，而是需要有選擇性地推進(jìn)，特別是以建立樣板市場(chǎng)的方式，有戰(zhàn)略、有目的、有步驟地推進(jìn)。

    這將非常有利于區(qū)域性品牌的全國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張之路，讓區(qū)域性品牌一步步從本區(qū)域走向全國(guó)市場(chǎng)，并成長(zhǎng)為全國(guó)性品牌。重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的打造，是新興品牌與知名品牌在市場(chǎng)博弈中取得品牌影響力優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。

    在中小衛(wèi)浴五金品牌比較集中的潮州，部分中小品牌樣板市場(chǎng)的打造，實(shí)現(xiàn)單個(gè)區(qū)域市場(chǎng)銷售過(guò)千萬(wàn)的佳績(jī)，在區(qū)域市場(chǎng)銷量和品牌影響力上完勝于國(guó)內(nèi)一線知名衛(wèi)浴五金品牌，并逐步成長(zhǎng)為具有一定潛力的BENCO本科衛(wèi)浴五金品牌。