商戰(zhàn)變幻莫測(cè)，時(shí)機(jī)稍縱即逝，進(jìn)貨采購(gòu)工作必須把握好時(shí)機(jī)，這樣才會(huì)給企業(yè)帶來很好效益。代理商科學(xué)把握進(jìn)貨時(shí)機(jī)應(yīng)從以下三方面入手：

　　根據(jù)貨品的銷售規(guī)律，確定采購(gòu)時(shí)間

　　隨著假日經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng)，形成了春節(jié)、國(guó)慶、五一等幾個(gè)大的消費(fèi)熱點(diǎn)，在季節(jié)性貨品消費(fèi)基礎(chǔ)上，又增添了新的特點(diǎn)。

　　對(duì)此，代理商可根據(jù)過去類似活動(dòng)期間貨品銷售的實(shí)際情況，在節(jié)假日、紀(jì)念日之前適當(dāng)增加某些種類貨品的訂貨量，以便更好地適應(yīng)銷售需要。

　　根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，確定采購(gòu)時(shí)間

　　在決定貨品采購(gòu)時(shí)間時(shí)，代理商還必須考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況：

　　某些貨品優(yōu)先投入市場(chǎng)可取得市場(chǎng)先機(jī)優(yōu)勢(shì)，這些貨品就需要提前采購(gòu)。

　　有些貨品推遲采購(gòu)，也能取得市場(chǎng)專屬優(yōu)勢(shì)，可以推遲采購(gòu)。

　　根據(jù)庫(kù)存情況，確定采購(gòu)時(shí)間

　　選擇采購(gòu)時(shí)間，還必須考慮貨品的庫(kù)存情況，采購(gòu)時(shí)間既要提高/增加有足夠的貨品以供銷售，又不能使貨品過多以致發(fā)生積壓。