創立除了通常意義的產品創立之外，更重要的是營運方式和方法的創立。產品創立僅僅是現有產品原型的改良，僅僅能夠增加產品的市場競爭力，不能改變行業的格局和通用的營運方式。

　　電腦再創立，仍然是電腦，其生產、銷售、服務也不會有太大的變化，因此，創立企業仍然沿用現有的方式進行運用，收銀增加十分有限，競爭優勢的獲得也十分有限，企業仍然是按照常規發展。而營運方式和方法的創立，就根本改變了現有的格局，通常伴隨著行業中收銀分配形式的改變，從而使企業可以超常規發展。

　　任何生意，都有一個流通渠道的問題。一般情況是生產企業向一級批發商銷售，一級批發商向二級批發商銷售，二級批發商再向零售商銷售，后來由零售商向消費者銷售。行業采用這種生態模式，是長期發展的結果，可以實現整個行業的專業分工。

　　現在交通、通訊技術的發展，使得傳統的分銷形式僅僅受制于資金的制約（在一定生意的基礎上，資金不是主要問題），如果能夠縮短流通渠道，減少流通環節，則可以產生較大的收銀空間。

　　要實現這種做法，首先就必須跳出原來的習慣思維和做法，也就是要跳出原來狹小的圈子。店鋪生意在這方面有著得天獨厚的條件，一定規模的店鋪完全可以直接從生產企業進貨，而生產企業也樂意與后來的店鋪直接打交道，因為可以獲得一手的市場資訊。