母嬰連鎖店開起來需要投入多少錢？如何經營？其實，母嬰店加盟也是有一些規則可循的，掌握了這些經營規則，創業者在經營的過程中就會更加的得心應手。下面我們一起來看一下如何經營好一家母嬰店的六大規則。

1、做生意就是做人的生意，人少了，再好的產品也是徒然。人要多，一是母嬰店選址位置要好；二是要做母嬰店宣傳。

2、這是開店的根本!相同的進貨渠道，相同的市場，有的人能成，有的人失敗，產品是一個關鍵。

母嬰用品是個消費面比較窄的行業，假如產品無法適合大部分消費者，一定會經營的非常累!問題是：什么樣的產品才是適合大部分消費者的?很多人都認為便宜一點就是適合大部分的，不是這么回事!產品適銷包括了這些因素：這些因素都會因為當地的經濟實現目標不同而不同，沒有一成不變的適銷產品，南方暢銷的，在北方可能就是積壓貨。

3、母嬰行業的營業員比任何一個行業的營業員都來得重要，因為母嬰行業大部分都是靠引導消費的，你要讓客戶信你，首先要讓客戶服你!所以，一個營業員一定要具備這些因素：親和力好、表達清晰、精通產品知識、具備相當程度的銷售知識、掌握豐富的育嬰知識、初步掌握營養知識!假如無法做到這一些，這個營業員就不是一個合作的營業員，或許會有很多理由會讓你覺得找這樣的營業員是很難的!

4、嬰兒用品品種多，前期母嬰店進貨時都是：量少品種多!很容易出現斷貨，補貨及時是留住客戶的關鍵。

5、很多客戶初次來是偶然的，并沒有多少忠誠度，一旦有競爭對手出現，很容易出現客戶流失!看一個店有沒有潛力不是很他開始有多大，而是看他能留住多少客人!

6、客戶留得住是一方面，另一方面我們還要做到除正常渠道外，我們還有能力增加客戶!客源有了、產品適銷了、引導到位了、補貨及時了、客戶能留住了、有能力開拓新客源了，終才有可能發生一個情況：母嬰店收銀增加，資金快速周轉!這是一個生存的循環，任何一個環節出錯都會導致循環紊亂，就好像我們人體一樣，一定會出亂子。

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