2018年7月2日，上上嘉品《領導力》店長班于珠海總部圓滿落幕，落地實戰，打造領導力，勢在必行！上一期我們講到店長一定要充分發揮好“領頭羊”的作用，俗話說，要想跑得快，全靠火車頭帶。店長對門店的有著關鍵性的影響。那么，如何發揮好領頭羊的作用呢？本期《領導力》店長班課程為大家詳細介紹。

　　人才梯隊是企業長期發展的硬指標

　　人才梯隊是企業長期發展的硬指標，每個階段都要制定詳細的目標、計劃。對此，針對美業門店連鎖經營管理的問題，潤老師帶領大家逐一進行演算、演練。

　　人才梯隊是企業發展的核心命脈，因此，這個版塊知識不僅僅是店長所需要清楚的，也是作為老板必備的條件。

　　如何制定門店年度運營計劃？

　　潤老師指出，年度運營計劃決定門店生死，這是每個店長/老板的一項工作技能，每一環節都需要用心、細心，每個階段都需要不懈的堅持。現場的學員不禁感嘆，原來運營是一個門店這么深的學問，后悔沒早點聽潤老師的課。

　　門店八大流程三大系統

　　門店八大流程三大系統，潤老師現場逐步為大家講解，同時指出創立是一個企業進步的靈魂，敢于打破陳舊模式，突破新思維，才能跟上時代的步伐，否則只能被社會無情的淘汰。課程所講精彩之處，掌聲歡呼不絕于耳。

　　如何讓員工自動工作？

　　現場很多店長反映90后員工難管，他們桀驁不馴，軟硬不吃，說不干就不干了，很是讓人頭痛。潤老師現場指出多種解決辦法，直戳重點，在場學員不禁紛紛感嘆，精彩講解引發學員陣陣歡呼。

　　拓客引流、如何成交客戶

　　在此學員不止能學到如何讓員工自動工作，門店的品類和品相定位，還有拓客引流、如何成交客戶等實戰環節。三天，潤老師都傾囊相授！潤老師表示，來此的店長/老板我們都要對他負責，一定要讓門店都火起來！整個上上嘉品才會火起來！跟著潤老師的方法去做，打造領導力，制勝終端市場！

　　店長班、spa師班下期不見不散

　　上上嘉品真摯地感謝各位學員不遠萬里來到美麗的珠海總部，三天的課程結束了，學員們感悟頗深，收獲滿滿，打算回去按照潤老師的方法整改門店，還有不少學員錯過了上期的精英班課程。無需擔心，我們的的課程都會與時俱進，每期更新，幫你挖掘行業動態亮點，進行門店實戰分析。