“視不可擋”是國內(nèi)首批以打造“VR虛擬現(xiàn)實主題樂園”為目標的創(chuàng)立型公司，2016年開始，注定將會是虛擬現(xiàn)實元年開啟之時，虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)將迎來在各個領域的爆發(fā)，我們則首先布局于娛樂行業(yè)，未來1-2年我們將會在湖南各個地級市直營，合作，加盟等模式建立20家左右的大型虛擬現(xiàn)實綜合性體驗館，我們致力于徹底顛覆傳統(tǒng)的娛樂方式為己任。視不可擋更計劃于2017年在長沙打造全國乃至全世界面積達25畝VR主題文化公園，這種商業(yè)模式將會是現(xiàn)代商業(yè)模式的大膽創(chuàng)立和嘗試。 在運作模式上， 構(gòu)建集虛擬現(xiàn)實體驗館收費體驗、高端科技產(chǎn)品的售賣、衍生品開發(fā)、完善的售后服務等為一體的市場運作，并利用大眾媒體、公關營銷、文化體驗、戰(zhàn)略聯(lián)盟、連鎖運營和網(wǎng)絡營銷等方式進行深度擴張，必將顛覆娛樂產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的運作模式。 視不可擋作為國內(nèi)虛擬現(xiàn)實體驗館品牌，將整合各方面資源竭力打造國內(nèi)娛樂行業(yè)的品牌。
1、連鎖加盟贏利優(yōu)勢
提供關于經(jīng)營的管理技術(shù)、服務品質(zhì)、市場策略、人力資源等方面的方案，包括要素的基本條件及方案；
派人實地調(diào)研考察合適的門店；
全國統(tǒng)一價位體系支持，提供更大限度的收銀空間及服務優(yōu)勢；
計劃性、不間斷多種媒體全國范圍的廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶創(chuàng)造有利條件；
現(xiàn)代客戶管理模式，客戶服務平臺系統(tǒng)支持； 品牌全國化的分區(qū)域性；
游戲項目的及時更新，本著為加盟商節(jié)約成本和快速更新設備的原則，視不可擋制定了一套各個加盟店之間設備互換，快速流轉(zhuǎn)的方案，確保每家店在不大幅提升運營成本的同時又能帶給消費者新的體驗設備；
雄厚資金支持，按規(guī)定為合作方提供一定額度的設備支持（緩解合作方資金緊張）；
廠家資源整體輸出，為活動提供多方面支持。
2、連鎖加盟經(jīng)營優(yōu)勢
在經(jīng)營管理方面：總部為連鎖分部提供一整套經(jīng)營管理制度：包括價格管理、日常工作管理、財務管理、 人事管理、品牌管理、以及營銷技術(shù)上的支持與指導等等。
在形象塑造方面：總部為其連鎖店授予其品牌使用權(quán)。對連鎖 部實行店名、店貌統(tǒng)一，節(jié)省其在品牌形象宣傳方面的巨大投入。
在廣告宣傳方面：總部為其進行定期的廣告宣傳、開業(yè)策劃宣傳，并利用湖南甚至全國各大媒體的報道做成影像資料在各家店面播放，擴大其在全省乃至全國內(nèi)的知名度與美譽度。
在售后服務方面：以“”為主旨為其連鎖店解決一切后顧之憂。
