年6月21日, 由珠三角頗具影響力的報業集團--廣州日報主辦、國內知名管理咨詢公司--紅途咨詢承辦、eHR引路者--萬古科技協辦的主題為“新形勢下的戰略人才管理―強化激勵機制打造高績效組織”沙龍活動在廣州成功落下帷幕。

　　當日上午9點10分，廣州聯通新時空大廈4樓會議室早已座無虛席。來自房地產行業、金融行業、制造行業、化工行業等諸多領域的近多名HR從業者濟濟一堂，共探如何在的戰略人才管理下，針對組織不同階段的發展目標和競爭需要，對績效模型、激勵機制進行及時的調整。

　　活動于上午9點30分正式開始，首先登臺演講的嘉賓是：實戰派人力資源管理、萬古科技咨詢事業部總監曹輝先生。他分享的主題是：“新人才模式下的3k績效模型”。所謂3k模型，即指：KPI / KBI / KCI。首先戰略地圖找到企業的關鍵成功因素并建立相應的關鍵績效指標(KPI)庫，然后，對每個崗位重要的關鍵績效指標(KPI)根據崗位職責進行關鍵行為識別，關鍵行為指標(KBI)建立起過程考核，便于找到導致績效結果的行為原因并實施改善;，根據崗位職責按照序列和級別建立關鍵能力指標(KCI)，對關鍵能力的考核與管理把正確的員工配置在正確的崗位上，形成每個員工完整的績效合同。曹輝先生創立提出的3K模型給現場的來賓帶來了諸多思考。

　　隨后，來自德高(廣州)建材有限公司的全國人力資源部經理蔣海燕女士在會上發表了主題為“企業管理大化之向德魯克學管理”的主題演講，她不僅為現場來賓分享了“現代管理學之父”--德魯克先生的管理知識，而且也分享了德魯克管理思想在德高公司的落地實踐。她嗓音圓潤、吐字清晰、生動形象的演講風格得到了眾多來賓的一致好評。

　　活動上半場在大家熱烈的掌聲中告一段落，眾多來賓表示聆聽上午半天的分享后，獲益良多。

　　下午13點30分，下半場活動正式開始。萬古科技高等咨詢顧問祁斌剛先生專注于數據分析，他希望以數據量化管理，用分析引導決策。會上，他介紹了萬古咨詢創立開發的維恩分析系統，七維度近個分析指標全面幫助HR剖析管理問題，找出企業人力資源管理病灶，分析問題成因，給出革新建議。

　　，萬古科技咨詢事業部總監曹輝先生介紹了薪酬體系的全面激勵和科學管控，他提出：薪酬體系首先要考慮的要素是：如何進行薪酬管理?薪酬管理的目標是什么?如何達成內部一致性?如何達成外部競爭性?如何認可員工的貢獻?考慮以上5個要素之后，企業要充分運用全面實現目標體系作為診斷模型，從薪酬、福利、工作環境與學習發展四個維度來綜合考慮所面臨表象問題及其背后深層問題，從而構建整體薪酬的激勵體系。同時，他認為，企業迫切需要的人力資源管理來創造企業的新競爭力，而信息化是人才管理乃至HR管理不可逆轉的趨勢。

　　在多方的共同努力下，廣州日報•HR精英沙龍第期活動取得了圓滿的成功，整場活動在輕松愉快的氣氛中進行，眾多來賓就本次活動給予了高度的評價，他們希望有更多的機會參加諸如此類的會議。同時，萬古科技也會在今后舉辦更多專業類的HR管理沙龍，為HR搭建起一個更有價值的活動平臺。

　　關于萬古科技

　　萬古科技-帶頭的人力資源管理信息化產品及服務提供商。在十余載的發展歷程中，堅持專業化發展方向，秉承"用戶優先"的服務理念，贏得了眾多世界強以及國內知名企業的信賴。萬古科技推出的“亞太薪酬解決方案”、“績效管理解決方案”創造了多個口碑為王。萬古eHR系統可實現企業組織架構、員工招聘、人事管理、薪酬&福利、休假&考勤、培訓、績效等方面的全面管理,為企業高層提供了領導查詢門戶,同時還提供員工自助門戶和經理門戶。隨著業務的不斷深入，萬古科技將業務向人力資源咨詢領域進行擴展，萬古科技傾力打造的咨詢團隊及eHR團隊，將為更多的乃至全球的不錯企業提供“管理理念輸送到系統實施落地”的整體解決方案。