義烏小商品實(shí)體店實(shí)體店直銷(xiāo)超市,義烏小商品實(shí)體店實(shí)體店超市誕生于國(guó)際小商品基地-浙江義烏。創(chuàng)始人、義烏小商品實(shí)體店實(shí)體店直銷(xiāo)超市的領(lǐng)頭人-至今一直從事小商品行業(yè)。憑借多年的開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，在義烏篁園市場(chǎng)開(kāi)辟小額批發(fā)市場(chǎng)，同年創(chuàng)建“賣(mài)貨郎”品牌。經(jīng)過(guò)賣(mài)貨郎人的不懈的努力，目前公司擁有100多名員工、1000多平米的展廳、8000多平米的倉(cāng)庫(kù)、三個(gè)批發(fā)門(mén)市、多家直營(yíng)店、上百家加盟店、上萬(wàn)的客戶群，成為了一家小商品批發(fā)、連鎖加盟的規(guī)?；?。
義烏小商品實(shí)體店實(shí)體店直銷(xiāo)超市，即銷(xiāo)售各類(lèi)小商品的綜合零售場(chǎng)所，其有三個(gè)特點(diǎn)，一是所有商品產(chǎn)地是義烏，在國(guó)人印象里義烏與品種齊全、價(jià)格低廉等信息是畫(huà)等號(hào);二是小商品，超市銷(xiāo)售的商品全部是沒(méi)有保質(zhì)期或保質(zhì)期很長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)件、利于長(zhǎng)途運(yùn)輸、商品品牌集中度低、行業(yè)品牌市場(chǎng)份額低、售賣(mài)主要依賴于零售商品牌;三是直銷(xiāo)，即把商品大量的中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)砍掉，讓商家具有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
義烏小商品實(shí)體店超市2元店9.9元店10元店建有強(qiáng)大的物流配送體系，以連鎖經(jīng)營(yíng)為特色。連鎖經(jīng)營(yíng)是流通現(xiàn)代化的一個(gè)基本組織形式，連鎖經(jīng)營(yíng)可以利用網(wǎng)絡(luò)特性，全面提高資源的配置和利用效率，使分散作業(yè)、缺乏標(biāo)準(zhǔn)、效率低下的傳統(tǒng)零售業(yè)步入化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；秃?jiǎn)單化的軌道。它使超市企業(yè)擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模，突破了地域的限制，充分適應(yīng)了消費(fèi)的分散性、個(gè)性化和不確定性的要求，既方便了消費(fèi)者，同時(shí)也提升了企業(yè)形象。
小商品加盟，義烏小商品實(shí)體店實(shí)體店超市多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、多年的廠商合作基礎(chǔ)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、科學(xué)的管理方式，讓您加盟賣(mài)貨郎無(wú)后顧之憂。賣(mài)貨郎義烏小商品實(shí)體店實(shí)體店超市在產(chǎn)品采購(gòu)方面，實(shí)行質(zhì)量?jī)?yōu)勝劣汰制、價(jià)格去高就低制、更新市場(chǎng)潮流制，所有產(chǎn)品均以高品質(zhì)、低價(jià)位、更新快供貨，使賣(mài)貨郎的所有加盟店都能以高品質(zhì)贏得口碑、以低價(jià)格市場(chǎng)、以科學(xué)管理創(chuàng)造效益。
