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　　智樂(lè)聰嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品引進(jìn)德國(guó)兩條國(guó)內(nèi)先進(jìn)的GMP醫(yī)藥奶粉濕法工藝生產(chǎn)線(xiàn)，日處理鮮奶量達(dá)到500噸以上，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力10000噸，在西北處于先進(jìn)地位。特別在2010年對(duì)乳品企業(yè)重新核查之際，加盟6000多萬(wàn)元，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)和檢測(cè)中心進(jìn)行改造，增添了反滲透水處理系統(tǒng)、全自動(dòng)CIP清洗消毒設(shè)備、全自動(dòng)小袋包裝機(jī)，半自動(dòng)大袋包裝機(jī)、萬(wàn)級(jí)凈化包裝車(chē)間;按照GMP標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)新建檢測(cè)中心400㎡，增添了氣相色譜儀、3臺(tái)液相色譜儀、原子吸收儀、原子熒光儀、致病菌檢測(cè)儀器等，對(duì)乳品中農(nóng)殘、售殘、重金屬、三聚氰胺、致病菌全部自檢，確保了乳品質(zhì)量安全。

　　經(jīng)過(guò)了智樂(lè)聰嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品安全事件的發(fā)生，父母?jìng)儗?duì)于智樂(lè)聰嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品的選擇更加慎重了。智樂(lè)聰嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品憑借原生態(tài)的生產(chǎn)原料和不凡的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)贏得了市場(chǎng)。智樂(lè)聰嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品招商項(xiàng)目，商機(jī)無(wú)限，必將引發(fā)新一輪的加盟風(fēng)暴。

　　智樂(lè)聰嬰幼兒智樂(lè)聰嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品在嬰幼兒產(chǎn)品方面具有一律的優(yōu)勢(shì)，每年投入的研發(fā)費(fèi)用較高，產(chǎn)品系列非常完整。智樂(lè)聰嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品營(yíng)養(yǎng)為嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)均衡自有工藝進(jìn)行了多年研發(fā)，并根據(jù)各大洲的氣候地理環(huán)境、人體特征、進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)需求科學(xué)分配，為全世界人民健康進(jìn)行本土化研發(fā)，更突破了易吸收的世界難題。

　　一、直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比自己去創(chuàng)事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對(duì)于完全沒(méi)有生意經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。

　　二、為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，連鎖總部都會(huì)隨時(shí)開(kāi)發(fā)或引進(jìn)或采購(gòu)創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品差異化來(lái)先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，連鎖加盟店直接享受這種好處。

　　三、由于連鎖總部統(tǒng)籌出臺(tái)廣告宣傳、節(jié)日促銷(xiāo)、門(mén)店讓利等活動(dòng)，使加盟店在營(yíng)銷(xiāo)上能略勝一籌。

　　四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù)，等于給顧客吃下了定心丸，客戶(hù)對(duì)于新開(kāi)張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感。

　　五、開(kāi)張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得協(xié)助;開(kāi)張后還會(huì)定期有人來(lái)做各項(xiàng)指導(dǎo)。

　　六、自己創(chuàng)生意，如果出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有孤軍奮戰(zhàn)來(lái)應(yīng)對(duì)，加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。

　　七、自行創(chuàng)業(yè)則必須自己決定開(kāi)店場(chǎng)所，而自己對(duì)該地點(diǎn)的好壞，往往沒(méi)有信心;加盟店則可以有連鎖總部咨詢(xún)，幫助選到較好的店址。

　　八、由于連鎖總部對(duì)周?chē)沫h(huán)境隨時(shí)做市場(chǎng)調(diào)查，包括顧客層形態(tài)的變化，消費(fèi)傾向的改變等，使得加盟店能及早采取對(duì)應(yīng)措施。