笨熊造飯是一個餐飲外賣品牌，隸屬于食千家快餐管理(北京)有限公司，上線于2014年底。笨熊造飯 全球 的外賣產品技術和 多邊框保溫餐盒以及全程密封的產品包裝，全程 外賣的健康與 ，衛生和質量。食千家快餐管理(北京)有限公司是一家集快餐品牌 、冷鏈快餐、外賣銷售與配送、食品生產與加工，移動廚房為一體的大型多元化餐飲機構。

前者有四大業務板塊： 倉儲廚房、冷鏈配送、快餐外賣和移動廚房，目前在北京設有2個 廚房、5個配送中心和1個研發中心。笨熊造飯是一家純外賣O2O 品牌，依托“三網融合”的商業模式打造全球*無店鋪的外賣O2O 品牌，同時也成為 舌尖食品工業的 ，努力開創外賣的大健康食品。2014年12月笨熊造飯上線。

笨熊造飯正在快速擴張，創始人王亞軍多次表示“笨熊造飯”*步就是打造全球* 的*干凈*衛生的外賣體系，沒有 談口味就等于太監談高潮， 代表著我們的生命和未來。笨熊造飯承載著眾多人的夢想和未來，也承載著一個時代的重任，我們的使命將是全力的推進 第四大食品工業 ，大健康食品 。

1.產品簡化——目前的消費群體首先關心的是是否買得起，其次是是否能吃飽，即食物的數量，第三關心的是交貨時間， 后考慮的是味道。

因此，產品必須具備的元素，按重要性順序是性價比高、交貨快、味道好。

笨熊造飯主食只有16個。

因為 廚房的大型機械結構是標準化的，是根據原來的菜肴 設計的，重新部署會花費更多。

笨熊造飯表示，這十幾道菜只要精心打磨，就能聚集很大一部分顧客，產品簡化有助于打造爆款產品，提高競爭力。

2、標準化生產——精簡產品也有助于笨熊造飯從生產源頭大批量采購，節省供應鏈成本。

笨熊造飯不再購買品牌包裝的成品大米，而是直接與 東北的一位農民合作，將某塊田里的所有大米打包，去掉中間環節，從田里打包回來，自己加工。

肉類和家禽直接來自屠宰場。

然而，笨熊造飯的蔬菜不能滿足大量攝入的標準，目前正在與該市一級經銷商合作，以購買車輛為單位。

3.配送系統的迭代——笨熊造飯的 廚房一般在上午8點之前根據估計的數據完成當天的菜肴，并在上午8點開始將它們送到驛站，終端站在上午10點30分開始加熱并發送給消費者。米。

笨熊造飯配備了12輛車負責從 廚房到車站的主線配送，并建立了一個全職配送團隊，負責從車站到消費者的分支配送。

然而，每個站點的送貨員不是固定的，哪個站點會向哪個站點發送更多的訂單。

笨熊造飯建立了總部系統來控制訂單。消費者下單后，訂單將被發送到總部，系統將自動分配給免費送貨人員，并將單次送貨時間控制在35分鐘內。