酷比包子作為廣州酷比餐飲企業(yè)管理有限公司旗下品牌，成立于2012年10月20日，其前身是逹理包點，是一個集中式面點、小吃等特色美食和飲品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與品牌加盟、區(qū)域代理于一體的化大眾餐飲 品牌。酷比爽味包的品牌創(chuàng)始人——段正輝。酷比包子始終秉持“為大眾提供良心早餐”的企業(yè)使命，主動肩負(fù)起行業(yè)革新使命，秉承傳統(tǒng)美食精髓，著力弘揚我 食文化，同時借鑒西方美食方法，除弊納新，致力于研發(fā)和生產(chǎn)綠色健康的中式包點和特色美食。品牌針對不同人群的口味差異，定向開發(fā)和推出不同口感的特色產(chǎn)品，在為消費者提供豐富產(chǎn)品的同時，實現(xiàn)產(chǎn)品口味配比與營養(yǎng)的均衡和協(xié)調(diào)。

酷比包子加盟前景

隨著飲食文化的發(fā)展，以及人們對健 活的重視，灌湯包店成為了人們經(jīng)常光顧的店鋪，而目前灌湯包的包子也早已不是當(dāng)初那個單一的包子了，現(xiàn)在的灌湯包豐富多樣，讓創(chuàng)業(yè)者也是大開眼界。酷比包子灌湯包是很多人都非常喜愛的美食，不僅皮薄肉多，咬上去嘴里有滿滿的湯汁，真的是非常好吃。而且灌湯包的營養(yǎng)豐富，補充大家的身體所需，還節(jié)約了大家的就餐時間。不難看出，每家灌湯包店鋪的生意都是非常 ，顧客絡(luò)繹不絕。憑借著的產(chǎn)品風(fēng)味、完善的品牌服務(wù)以及市場導(dǎo)向型的產(chǎn)品生產(chǎn)戰(zhàn)略，酷比包子所生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品深受消費者喜愛。

包子的歷史由來

包子是一種古老的傳統(tǒng)面食，一般由面包裹著餡，主要制作材料有面粉和餡，起源于四川。相傳由三國時期諸葛亮發(fā)明(距今1800多年)。包子這個名稱的使用則始于宋代，《燕翼詒謀錄》：“仁宗誕日，賜羣臣包子。”包子后注曰：“即饅頭別名”。饅頭之有餡者，北人謂之包子(意思是說饅頭沒有餡，包子有餡)。包子一般是用面粉發(fā)酵做成的，大小依據(jù)餡心的大小有所不同，小的可以稱作小籠包，依次為中包、大包。常用餡心為豬肉、羊肉、牛肉、粉條、香菇、豆沙、芹菜、包菜、韭菜、豆腐、木耳、干菜肉、蛋黃、芝麻等。包子是發(fā)酵食品，多吃發(fā)酵食品對人體健康是非常有好處的。傳統(tǒng)發(fā)酵食品的原料來源很廣,發(fā)酵采用的微生物種類多樣,其發(fā)酵形式主要有液態(tài)或固態(tài)發(fā)酵和自然或純種發(fā)酵.傳統(tǒng)發(fā)酵食品具有豐富的營養(yǎng)價值和強大的 。同樣是面食，可發(fā)酵后的饅頭、面包就比大餅、面條等沒有發(fā)酵的食品營養(yǎng)更豐富。研究說明，酵母不僅改變了面團(tuán)的結(jié)構(gòu)，讓它們變得更松軟好吃，還大大地增加了饅頭、面包的營養(yǎng)價值。

實施區(qū)域保護(hù)：每個城市只發(fā)展一個經(jīng)銷商，嚴(yán)禁跨區(qū)域銷售，嚴(yán)格保護(hù)授權(quán)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的相關(guān)利益，第二、店面形象設(shè)計支持：公司為店面提供免費的裝修設(shè)計方案，實施統(tǒng)一的VI系統(tǒng)形象，提高/增加所有店面統(tǒng)一的裝修風(fēng)格，第三、提供培訓(xùn)支持：為經(jīng)銷商提供 知識、銷售技巧、營銷管理等方面的培訓(xùn)，4、樣品門優(yōu)惠：經(jīng)銷商訂購樣品，公司將給予低于進(jìn)價的折扣。

5、銷售激勵：經(jīng)銷商完成年度銷售任務(wù)后，公司將給予銷售激勵。

6、廣告支持： 1、營銷管理升級——設(shè)立業(yè)務(wù)中心，提供多方位、可持續(xù)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略和市場終端管理方案，2、品牌戰(zhàn)略升級——從傳統(tǒng)的品牌營銷到品牌營銷，探索 品牌營銷之路，全面提高產(chǎn)品附加值，3。技術(shù)硬件升級——集團(tuán)大力創(chuàng)業(yè)建設(shè)生產(chǎn)場地和各種生產(chǎn)設(shè)備，以 生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。升級終端服務(wù)——設(shè)立終端管理，并對終端業(yè)務(wù)員實施（定期或不定期）各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，建設(shè)強大的銷售終端團(tuán)隊，5、終端形象升級——公司統(tǒng)一推出終端商店硬件形象標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品\\/珠寶布置標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)員個人形象標(biāo)準(zhǔn)和銷售模式標(biāo)準(zhǔn)，由終端運營部門監(jiān)督。

6、優(yōu)惠支持：每年完成規(guī)定的銷售目標(biāo)，根據(jù)銷售優(yōu)惠，具體事宜見公司代理合同。