1、品牌優勢：一二線城市連鎖酒店領軍品牌認知度高-每年1000多萬人次的入住數量，帶來每年1000多萬人次傳播力量;標準化與規范化，贏得消費者“安全、服務、衛生”的認同與信任。
2、會員優勢：3000多萬忠實會員：3000多家門店，每天產生3500多名新會員，會員速度遞增。
3、管理優勢：垂直管理體系：設置“總部-大區-城際-店長”垂直管理鏈，24小時內解決問題，把問題的負面影響及損失降到低。
4、抗優勢：千店成功經驗：1000多家連鎖規模，成熟的運作模式和成功的運作經驗，先進的管理系統和管理模式降低加盟。
5、采購優勢：連鎖酒店集團化和規模化的采購體系降低了加盟商的采購成本，總部集中采購提高/增加了質量要優于市場上，節約成本的同時也扶持了耐用性。
6、定位優勢：定位發達城市，覆蓋商務、旅行、白領等中高層市場客源;目標消費者城市間流動性大，習慣于“線上預訂，線下入住”的消費特點，增加會員共享輸出。
7、服務優勢：從選址、裝修到開業、運營、營銷實現全程服務，形成“酒店加盟生態圈”;產品至上，客戶一，集團700余人團隊，服務顧客與服務業主并舉，真正實現“智能辦公”、“在家看店”;將裝修籌建分為74個節點，每一個節點的時間到小時，籌建期從原來的120天、96天縮短到今天的83天。
